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机器人辅助医疗技术应用市场多年来一直在稳步增长。从外科手术开始，达芬奇机器人辅助手术系统于1999年在欧洲推出，如今手术机器人已广泛应用于医学领域。医疗设备和集成到其中的机器人通常来自不同的制造商。KUKA 医疗机器人副总裁 Axel Weber 和产品经理 Katarzyna Szopinska 在接受采访时解释了这种合作如何取得成功，以及医疗技术提供商在做出选择时应该追求什么。
设计和制造机器人的大挑战是什么？
答：Katarzyna Szopinska：大的挑战是项目的复杂性，这需要财政和人力资源。但这还不是结束。毕竟，系统在开发后必须持续维护、生产和服务中的质量必须保持，关键词生命周期管理。如果一家开发医疗应用的公司必须完成所有这些工作，那么它很快就会达到极限，无论是在财务上还是在人员方面。这些过程需要非常具体的专业知识。
库卡机器人领域的定位是什么？？
答：Axel Weber：我们拥有一支具备不同专业知识的大型团队。例如，工程师负责机器人力学的问题，他们将机器人的各个组件汇集在一起。然后，我们的系统测试人员确保系统在开发时正常运行。其他员工陪同系统从开发到生产的转移。然后，我们为机器人控制系统及其许多电子元件聘请***。除了机械和生产之外，第三个组成部分是机器人编程。在这里，我们有一个对应的软件开发人员和工程师团队，他们提供软件接口。
但另一方面，重要的是在整个生命周期内维护机器人。这意味着要进行改进，纳入用户的反馈，并将生产质量保持在较高水平。
这些可能是非常简单的事情，必须综合考虑。例如，如果微软取消了Windows 7操作系统，则必须将系统软件更改为Windows 10。这并非易事，因为必须对许多接口进行调整、测试和发布。但它也与供应商的管理有关。如果电机或变速箱不再可用，则必须找到符合公司自有机器人要求的合适替代品。经验表明，拥有适当***和网络的大公司更容易处理这两个问题。后，这一切都与可靠性有关，不仅在开发和生产方面，而且在服务和支持方面。
这听起来确实是一项复杂的任务。如果医疗技术制造商使用专业供应商的机器人，这还有其他优势吗？
答：Axel Weber：除了机器人之外，公司拥有数十年的经验和相应的专业知识，这反映在成熟的机器人中。如果医疗技术供应商自己为他的应用制造机器人，就必须先拥有丰富的经验。
Katarzyna Szopinska：在我看来，还有另一点。许多构建自己的机器人的公司专注于一个应用程序。如果应用领域或业务领域随后扩大，新的应用出现，很明显机器人不再适合。为了尽快向前迈进，需要一个新的。在这一点上，我们的LBR Med提供了许多可能性。它已经证明了其适用于康复、美容手术、激光辅助和传统骨科手术等。
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